좋은 리더에 대하여

리더로써 불쾌감이나 반발을 사지않고 사람들을 움직일 수 있는 일은 중요하다.

하나의 단체를 이끌어 감에 있어 여러 사람을 다루어야 한다는 것은 쉽지만는 않다.

리더의 임무는 종종 뜻이 다른 사람들일지라도 그들의 태도와 행동을 바꿀수도 있어야 한다. 

 

 

 

좋은 리더란 많은 성격과 능력을 갖춘 사람으로, 조직을 움직이며 목표를 달성하는 데 필수적인 역할을 한다.

좋은 리더는 다음과 같은 특징을 가진다.

 

비전을 갖고 있음: 비전은 현재의 상황에서 이루고자 하는 목표를 디자인한 것이다.

좋은 리더는 명확한 비전을 가지고 회사, 팀이나 조직의 미래를 계획하며 이를 실행하는 역할을 한다.

 

공감능력이 뛰어남: 좋은 리더는 다른 사람들에게 관심을 가지며 그들이 가진 문제와 고민을 이해하고 공감하는 능력이 있다. 이러한 능력은 조직 내부의 의견 불일치를 해소하는 데 중요한 역할을 한다.

 

결단력 있음: 좋은 리더는 주어진 상황에 대해 빠르게 판단하고 결정을 내리는 능력을 가지고 있다.

그들은 미래를 예측하며 위험성을 충분히 인지하고, 이를 바탕으로 대처 방안을 수립하며 행동한다.

 

다양한 능력 보유: 좋은 리더는 아이디어 구상, 문제 해결 능력, 강한 의사소통 능력 등 다양한 능력을 가지고 있다.

이러한 다양한 능력은 조직의 모든 요소들을 통제하고, 팀을 유기적으로 조화롭게 움직일 수 있도록 한다.

 

오픈마인드: 좋은 리더는 새로운 아이디어를 받아들이며 다양한 의견에 열려있다.

그들은 조언을 구하고, 피드백을 이용하여 자신의 역량을 향상시키며 성장과 발전을 추구한다.

 

 

좋은 리더는 조직의 핵심 지휘관으로서 조직의 상황을 파악하여 적절히 대처하고, 조직 내에서 인재를 발굴하며 위로와 격려를 주고, 그들이 최고의 역량을 발휘할 수 있게 돕는 역할을 하며, 조직의 발전과 성장을 선도한다.

 

좋은 리더가 되기 위한 실천 사항들을 알아보자.

 

1. 칭찬과 감사의 말로 시작하라.

Begin with praise and honest appreciation

 

2. 잘못을 간접적으로 알게 하라.

Call attention to people's mistakes indirectly

 

3. 상대방을 비평하기 전에 자신의 잘못을 먼저 인정하라.

Talk about your own mistakes before criticizing the other person.

 

4. 직접적으로 명령하지 말고 요청하라.

Ask questions instead of giving direct orders.

 

5. 상대방의 체면을 세워 주어라.

Let the other person save face.

 

6. 아주 작은 진전에도 칭찬을 아끼지 말라. 또한 진전이 있을 때마다 칭찬을 해주어라.

동의는 진심으로, 칭찬은 아낌없이 하라.

Praise the slightest improvement and praise every important.

Be "hearty in your approbation and lavish in your praise"

 

7. 상대방에게 훌륭한 명성을 갖도록 해 주어라.

Give the other person a fine reputaion to live up to.

 

8. 격려해 주어라. 잘못은 쉽게 고칠 수 있다고 느끼게 하라.

Use encouragement, Make the fault seem easy to correct.

 

9. 당신이 제안하는 것을 상대방이 기꺼이 하도록 만들라.

Make the other person happy about doing the thing you suggest